沈阳土建工程的施工管理资料

　　施工管理资料（建筑与结构），沈阳土建工程为您介绍！

　　1、开始组织施工前，要有施工组织设计：主有工程概况及特点，工程项目施工安排的指导思想及施工阶段划分；施工布置，施工顺序和工程总进度（网络计划）；主要施工方法和质量保证措施；劳动力用量；施工机械、材料、半成品及予制构件需用量计划和运输计划；大型临时设施规划；施工准备工作计划；安全措施；施工平面布置图；质量体系；安全体系等。

　　2、工程开工前，建设单位要组织施工单位，设计单位，勘察单位，监理单位熟悉图纸，进行图纸会审，形成《图纸会审记录》。

　　3、技术交底：分三级交底。一级交底为施工单位总工程师或主任工程师向施工队或工区施工负责人进行施工方案实施技术交底；二级交底为施工队或工区负责人（项目经理）向单位工程负责人、质量检查员、安全员及有关职能人员进行技术交底；三级交底为单位工程负责人或技术主管工程师向各作业班组长和各工种工人进行技术交底。

　　4、随工程进度应注意搜集整理设计变更联系单、工程签证，设计单位和建设单位要签字盖章。

　　5、施工日记要自开工之日起每天一记，要反映真实施工情况。施工日记不许隔天，雨、雪天气要有记录，停水、停电、停工待料等也要记录在案，设计变更等也应在施工日记中记录。何时制作何部位的混凝土、砂浆试块也须在施工日记中反映出来。麦假、秋假、年假要注明“假期停工”字样，要有停开工日期。

    沈阳鹏宏达土石方工程有限公司，始建于2009年成立，本公司始终保持“诚实守信，价格合理，安全第 一”的原则文明施工。具有丰富的建筑与拆迁经验，”工程质量好，施工速度快”得到了客户广泛的好评，沈阳拆除公司有一 流的管理团队20余人和一 流的施工团队200余人，(其中包含工程设计，工程造价人员，安全员，钢筋工，架子工，瓦工，混凝土工，水暖电工，力工等各种技工)常年承揽大，中，小型各类室内外拆除改造工程。

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